Profile picture of Fabian Delhaxhe 🚀
Fabian Delhaxhe 🚀
Consultant Growth Marketing & LinkedInℱ | Mettons en place votre systĂšme de croissance 🚀 | StratĂ©gies Go-to-Market | Growth Loops | UX | Startup Advisor B2B & B2C 👉 Inscrivez-vous Ă  ma newsletter « Le Cockpit đŸš€Â Â»
Follow me
Generated by linktime
November 21, 2024
Hier, il a annoncĂ© un investissement de 500 millions € dans Odoo. De sa chambre d’étudiant Ă  milliardaire, voici le parcours de Fabien Pinckaers : Fabien Pinckaers est nĂ© en 1979 en Belgique de parents antiquaires. Il reçoit son premier ordinateur Ă  l’ñge de 12 ans. Ado, il dĂ©veloppe un premier logiciel de gestion qu’il revend 7.000 € Ă  une sociĂ©tĂ© de taxis bruxelloise. Premier exit. Pendant ses Ă©tudes en informatique Ă  l’UniversitĂ© catholique de Louvain, il lance plusieurs projets dont une plateforme de gestion d’évĂ©nements en ligne et une solution d’envoi de fax par internet (sic). En 2002, encore Ă©tudiant, Fabien dĂ©veloppe seul TinyERP, un logiciel de gestion. Il choisi le modĂšle open source car il veut le rendre abordable pour les petites entreprises qui ne peuvent pas se payer un SAP ou un Oracle. Il fonde sa sociĂ©tĂ© officiellement 3 ans plus tard. La croissance est lente. Le modĂšle open source ne facilite pas les choses. En 2009, le logiciel est renommĂ© OpenERP. Il vise dĂ©sormais Ă©galement les moyennes et grandes entreprises. Dans la foulĂ©e, Fabien Pinckaers lĂšve 3 millions €. Il investit tout dans l’amĂ©lioration du produit sur base du feedback des utilisateurs. OpenERP atteint le million d’utilisateurs et les 5 millions € de revenus en 2012. Ceux-ci proviennent de la vente de services autour de la solution. Fabien ouvre alors des bureaux en Inde et aux États-Unis. La boite grandit enfin. 2014-2015 est une pĂ©riode charniĂšre : - OpenERP devient Odoo. - Il lĂšve 10 millions d’euros. - Il passe d’ERP Ă  une suite logicielle complĂšte. - Odoo devient un SaaS (Software as a Service). - Il lance une version Enterprise avec des modules payants. C’est ce passage d’un modĂšle open source Ă  un modĂšle mixte qui va faire dĂ©coller les revenus de maniĂšre exponentielle et permettre Ă  Odoo d'atteindre le statut de licorne (= une startup valorisĂ©e entre 1 et 10 milliards €). Ensuite tout s'enchaĂźne. L'entreprise lĂšve 90 millions € en 2019 et 150 autres en 2023. Cette annĂ©e, il dĂ©passe les 250 millions € de chiffre d’affaires. Fabien Pinckaers est Ă©lu Top Manager de l'annĂ©e 2015 par le journal Le Soir, Manager de l'annĂ©e 2020 par le magazine Trends-Tendances et ICT Personality of the year par Roularta en 2021. Hier, Fabien Pinckaers a annoncĂ© un investissement* de 500 millions € dans Odoo menĂ© par CapitalG (Google) et Sequoia Capital, avec la participation de fonds comme Mubadala, AVP et BlackRock. Avec plus de 12 millions d’utilisateurs, Odoo est aujourd'hui un des ERP les plus populaires au monde. L’entreprise emploie +2.800 personnes et a construit un rĂ©seau de +5.000 partenaires. La fortune de Fabien Pinckaers est estimĂ©e Ă  2 milliards €. 3 leçons que je retiens de ce parcours entrepreneurial hors du commun : - Il faut pouvoir mettre son ego de cĂŽtĂ© pour dĂ©bloquer sa croissance. - L’obsession de la satisfaction client est la stratĂ©gie la plus rentable. - Start small, think big. *voir en commentaire
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

November 21, 2024
En Belgique, l'Ăąge officiel de la retraite vient d'ĂȘtre fixĂ© Ă  67 ans. Et pourtant, personne n'est sorti dans la rue. L’ñge de la retraite en Belgique est actuellement fixĂ© Ă  65 ans. Mais il doit reculer progressivement Ă  66 ans en 2025 puis 67 ans en 2030. En Allemagne, ce sera le cas en 2031. En Italie, en GrĂšce et en Islande, c'est dĂ©jĂ  le cas. Comme au Danemark. Mais lĂ , l'Ăąge de la retraite sera fixĂ© Ă  69 ans Ă  partir de 2035. En rĂ©alitĂ©, la plupart des pays europĂ©ens ont fixĂ© l'Ăąge de la retraite Ă  64 ou 65 ans. La France fait figure d'exception avec une limite aujourd'hui fixĂ©e Ă  62 ans. Loin de moi l'idĂ©e de dĂ©fendre une position ou une autre. Il y a trop de paramĂštres et je ne les maĂźtrise pas. Mais j'aimerais exprimer l'avis d'une grande partie des personnes de ma gĂ©nĂ©ration (on nous appelle, les millenials ou la gĂ©nĂ©ration Y). Et je pense que pour la gĂ©nĂ©ration qui nous suit, c'est encore plus vrai. Nous avons perdu l'espoir de toucher un jour une pension. Fatalistes. Nous sommes passĂ©s Ă  autre chose. RĂ©alistes. Nous pensons que nous sommes Ă  la fin d'un cycle. À la fin d'un systĂšme. Que le monde du travail va Ă©voluer, va se libĂ©raliser. Aux États-Unis, Ă  partir de l'Ă©tĂ© 2020, on a observĂ© un vague sans prĂ©cĂ©dent de dĂ©missions. On l'a appelĂ© "Great Resignation". Des millions d'amĂ©ricains ont quittĂ© leur travail. Beaucoup sont devenus freelances. Insatisfaits, ils ont dĂ©cidĂ© de prendre leur vie en mains. Et c'est ce que ma gĂ©nĂ©ration et moi faisons Ă©galement. Nous prenons en mains la constitution de notre pension. Nous lançons des side business, devenons freelance ou nous lançons corps et Ăąme dans l'entrepreneuriat. On a dĂ©cidĂ© d'arrĂȘter d'attendre qu'on dĂ©cide pour nous. Quel futur voyez-vous pour le monde du travail ?
458 comments
April 14, 2023
Lettre ouverte Ă  mon fils de 13 ans (et Ă  tous ceux qui rĂȘvent) : Hier, tu m’as emmenĂ© voir Kaizen, le documentaire du Youtubeur Inoxtag au cinĂ©ma. Franchement, je ne m’attendais Ă  rien. Il y a 10 jours, quand tu m’as demandĂ© pour y aller, je ne connaissais mĂȘme pas ce type. Pour moi, c’était juste un mec de plus qui vole ton temps en te collant sur un Ă©cran. Mais j’ai senti une envie si profonde, presqu’un besoin en toi que j’ai dit oui. En voyant ce film, j’ai dĂ©couvert un garçon de 22 ans que je ne soupçonnais pas. Un mec qui depuis 10 ans rĂ©alise ses rĂȘves les uns aprĂšs les autres. Un mec qui a dĂ©cidĂ© que quoi qu’en pensent les autres, quels que soient les Ă©preuves, il arriverait sur le toit du monde. Alors pendant un an, il a tout stoppĂ©. Il s’est focalisĂ© sur son objectif : grimper au sommet de l’Everest. Et il l’a fait ce c*n ! Pourtant, il partait de loin. Un physique digne des plus gros flemmards, une alimentation et une hygiĂšne de vie dĂ©plorable
 aucune expĂ©rience de la montagne. Mais il s’est entraĂźnĂ©. Il a persĂ©vĂ©rĂ©. Il a enchaĂźnĂ© les sommets, de plus en plus haut. Et il a fini par y croire. Il a repoussĂ© ses limites, se rapprochant chaque jour un peu plus de son objectif, devenant chaque jour meilleur que la veille. Ce que ce type m’a appris, c’est qu’on a le droit de rĂȘver et le pouvoir de rĂ©aliser ses rĂȘves. Tout est possible pour celui qui y croit. Alors quelqu’ils soient, crois en tes rĂȘves, crois en toi. N’écoute pas ceux qui te diront que c’est impossible. Ou plutĂŽt si, Ă©coute-les pour leur prouver qu’ils ont tort. Entoure-toi bien et grimpe au sommet. Il y aura des Ă©preuves, ce sera dur, ce sera difficile. Parfois tu perdras espoir. Mais tu ne seras jamais seul. Je serai lĂ  mon fils. Devant toi pour te tirer et derriĂšre toi pour te pousser. Alors vis, avance sans crainte. Et pour tous les autres qui me lisent, sachez qu’il n’y a pas de rĂȘve trop grand, trop haut. Il ne tient qu’à vous d’y arriver.
451 comments
September 14, 2024