Si tant de gens sont inactifs sur LinkedIn (pas de commentaire, pas de like), câest Ă cause de ce que jâappelle le syndrome Thomas Meunier. Rappel des faits : Avril 2018. Thomas Meunier, alors joueur du PSG, like un tweet saluant lâambiance et le tifo des supporters de lâOM lors de la demi-finale aller de lâEuropa League contre Salzbourg. Ce simple like suffit Ă dĂ©clencher la colĂšre des supporters parisiens. ConsĂ©quence directe de ce geste anodin : le public siffle copieusement le joueur belge et les Ultras du club lui demande des excuses. Thomas Meunier doit Ă©galement faire face Ă des insultes et des menaces sur les rĂ©seaux sociaux. Certains lui demandent de quitter le club. Ă une toute autre Ă©chelle, câest cette mĂȘme crainte de reprĂ©sailles qui empĂȘche la majoritĂ© des utilisateurs de LinkedIn de rĂ©agir ou de commenter un post. Que vont penser les collĂšgues, les managers ou les RH si je like le post dâun ex-collĂšgue parti Ă la concurrence ? Vont-ils croire que je suis en dĂ©saccord avec la politique de lâentreprise si je commente ce post ? Dans le doute, la plupart des gens sâabstiennent.